1月30日，宜昌城發集團召開2023年度工作務虛會暨一季度“開門紅”動員會。

會上，大家齊聚一堂，共謀“家”事、共話未來。會后，參會代表們紛紛表示拒當“躺平者”、爭做“奮斗者”，為宜昌建設長江大保護典范城市、打造三峽地區綠色低碳發展示范區貢獻城發新力量。讓我們共同聆聽代表們的感受！
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曾艷君

城發集團招投標中心主任

2023年，城發集團以一場“大學習、大討論、大調研、大督導”掀起了破題解題、打開新局的頭腦風暴，近50名干部職工代表圍繞戰略執行、目標落地談舉措、話未來。

“領導干部沖鋒在前、躬身入局；中層干部握指成拳、砥礪前行；廣大員工共克時艱、比學趕超”“讓躺平式干部無處可躺，讓奮斗者有為有位”，句句鏗鏘有力，字字鼓舞人心。身為城發人，我將以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志，更務實的作風，一張藍圖繪到底，一身擔當拼到底，將集團黨代會精神落實到位，在招投標管理工作上責任歸位、服務到位、品質進位。

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吳  鋼

交旅集團車溪旅游公司董事長

務虛會上，殷俊董事長和徐強總經理分別就城發集團2023年及未來3年的發展目標和重點工作進行了全面部署，作為三峽車溪景區負責人，我感到壓力與動力倍增。我將認真組織干部職工學習貫徹城發集團第一次黨代會精神和務虛會精神，把學習成果轉化為推動公司發展的內在動能，以“開局就決戰，起步就沖刺”的勁頭，打好2023年經營攻堅仗，為城發集團高質量發展、交旅集團競位“中國旅游集團20強”干出硬核擔當。

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李  莉

大橋集團財務管理部部長

認真聆聽了城發集團領導及各產業板塊代表對下一階段重點工作的思路與實施路徑，我受益匪淺。感受到大橋集團融入城發大家庭后，平臺更廣闊、資源更豐富、人才更有活力。作為大橋公司財務管理部部長，我將緊緊圍繞公司打造一流的高速公路（城市橋梁）投資建設運維專業化平臺職責定位，用敢為、敢闖、敢干、敢首創的精神，聚資源、增營收、創利潤，實干篤行，改革創新，對標對表，做好財務管理、融合經營、籌融資等工作，為城發集團和大橋公司高質量發展貢獻力量。

4

王  睿

城發投資集團

城投公司黨委委員、副總經理

會議干貨滿滿、務實重行，特別是對“大學習、大討論、大調研、大督導”專項行動的解讀，目標路徑明朗、標準要求清晰，為我們今后工作指明了方向。我將深入基層一線，解決實際問題，全力為項目做好服務；將迭代思維本領，開展項目創新創優、精細智慧、提品質和優功能管理，打造城市基建藝術品；將完善安全環保等制度體系，打造本質安全型企業。

5

鄭寒露

城發地產集團

房投公司開發管理部副經理

城發集團第一屆黨代會和務虛會對我們城發地產集團提出了殷切希望和明確要求。我將緊緊圍繞“打造一流區域性地產開發龍頭企業”發展目標，以“跳起來摘桃子”的精神狠抓工作執行落實。堅定不移執行標準化產品體系，以匠心鑄就精品，打造國企品質新標桿；緊扣未來3年開發時序，做好存量土地的策劃開發；聚焦“城發地產”品牌建設，努力實現品牌與價值轉化。

來源：宜昌城發集團